現代において、個人はパラレルキャリアを形成し、人生を自分で拓こうとする意思を持つことが当たり前になってきています。しかし、「社員がパラレルキャリアを形成すると会社への帰属意識が薄まるのでは?」と危惧する声が経営者からは聞かれます。本当にそうでしょうか?
個人の価値観方が変わる中で、経営者の考え方も変化する必要があります。パラレルキャリアを通じて社員の人生が豊かになることを企業が支援することが重要です。そのような企業には優秀な人材が集まります。
しかし、単に副業を容認だけでは不十分です。収益目的の副業だけではパラレルキャリアを通じた成長を遂げられません。パラレルキャリア形成にはマネジメントが不可欠なのです。
当協会は、パラレルキャリアをどのようにマネジメントしていくべきなのか、何故マネジメントするべきなのかの理解を深める支援をし、パラレルキャリアを形成可能な社会を広く実現することに貢献致します。